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爱书网 -> 其他类型 -> 找员工的考虑事项 正文 第一书包网
- 今天我想以一种什么样的方式去写日志才好呢。有时候可以假想在一个什么样场景中，和谁对话或者是对谁倾诉。假如是开会，会对员工讲什么呢？好像觉得要说很多东西，要苦口婆心交待很多，方方面面都要说。又或者是一场招聘，我们会和应聘聊什么，他们会问些什么问题，我们又会怎么样去回应。一个找工作的人他是怎么想的呢，肯定是想找一份工资高，工作环境好，食宿条件好，工作量不是很大的，各方面都好的工作。找工作的人他心里想要的工待遇是多高，他心里大概有个路。我们作为用人方，我们给多少我们也有一个大概的数。别人肯定是要尽量高的工资，如果要求的数超出自己心里的数。我会给他算包括工资，还有房租水电等所有我要在他这样一个员工的身上投入多少钱。比如在一个员工的身上基本投入是5000，那么在不让亏本的情况下你就要给我产出5000。你可以说要多少都可以，问题是你的能力真的可以给我贝兼那么多钱吗？你真的值那么多钱吗？因为我们的项目正常情况下是贝兼钱的，如果有员工是让我们亏钱或者就算是平本我们都会让他们走了，因为至少他们占地了。其实我们在工资方面也没有什么谈的，因为很简单，我们的就是底薪加提成。我们就是要出单，我们要的就是业绩。真有能力，提成自然不会少，对得起你的付出。员工肯定是想自己给老板打工，其实何尝又不是老板投资员工呢。同一个岗位，不同的用人单位给的待遇会有不同。比如有一个人找淘宝推广运营的工作，这一个公司给3500底薪，那个给5000，还有一个给8000。那他肯定就选择了给8000这家公司，三家对比他会觉得这家老板真大方阔气。但是别人给8000并不就说明了他就真的值得8000，真正开始工作之后，老板看到他创造不了相应的效益，马上就会让他走人。高工资不是老板想给就能给的，根本还是自己要有真本事，能给老板创造价值。如果一个人能力不行，那他在高工资的用人单位可能会走得最快的。因为别人愿意出高工资说明别人对他是有很高的期望的，结果离别人心里的期望相差很远，那别人肯定就会赶紧让他走人了。还有别人出越高的工资，如果不能给别人创造效益，那别人亏得越多。作为一个应聘者，在面试的时候，谈工资待遇的时候可以提要求说接自己做到的量级算工资。不要夸大自己的能力以博得用人单位给很高的待遇。因为如果别人真的招了，开始工作的时候发觉并不是像当时说的那么能，那就是打自己的嘴巴了。我们招人不是出不起高工资，也不是不舍得出，而是对方真的可以创造相应的价值。一个几个人的工作室，运营得好的话，一个月可以贝兼几万。贝兼几万的工作室那可以给过万负责人，甚至让负责人成为股东。一个工作室负责人需要什么样的能力呢，全面理解项目，还要会管理人。管理几个人难有多难呢？优秀的人才哪里找呢，今天想了很久，觉得还是多招人，多试用。其中肯定会遇到比较优秀的，那就留下，不好的就让他们走。为什么我没有在空间招员工呢，因为很多人只是奔着项目来的~www.bookbao1.com