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爱书网 -> 其他类型 -> 成功人士 每天都在成长
- 每天都在成长。
若是不做俱乐部，只是单纯的做一个公众帐号呢？
那也会超级超级火。
有个专门做视频精选的，叫：一条，现在有1600万粉丝。
我自己不创业了，但是我喜欢给别人出馊主意，前些日子我去青岛，跟一个朋友讲，你这么喜欢读书，完全可以搞这么一个公众帐号呀，你就当为自己学习，把学习当事业了，多么完美的事。
你就这么想吧，你每天找到的素材肯定比懂懂写的好吧？
懂懂都能吸引这么多人。
你能吸引更多。
公众帐号做好以后呢？
再做读书会，年费1200元，每个月给他们一本签名书，每个人你只赚他们600元，这是理论收入，每365人为一个群，每个人入群你都详细介绍他们，另外每个人负责一次分享，例如轮到我了，那么我晚上8点会在群上分享，讲讲我是做什么的，我今天推荐给大家的文章或视频是什么……
每个人花了1200元能买到什么？
第一、至少是365个朋友。
第二、每月一本书。
第三、有了归属感。
同时，你每个月都鼓励一次地面聚会，以省为中心，当你的读书会超过2000人时，按省来分群。
你越做越轻松，因为续费率非常高……
这就是我以前做的事，我不愿意继续做的原因是我觉得我一直都是单兵作战模式，太忙了，太累了，我怕服务不好大家。
我推广一次，至少可以产生1000位付费读者，所以请坚信这个市场。
我每天要忙着签书，搬书，发书，还要接待大家，我觉得完全超出了我的预期，虽然的确能赚钱，我一共有接近2000位付费读者，理论上每年可以帮我多赚100万，但是我觉得失去了自己，另外大家每个人都是有期望值的，若是我没有满足，那么大家就会对我失望。
这个期望值之一，可能就是需要我帮着推广业务。
做成长俱乐部之类的，都是需要耐心的，因为你要输出一流的内容，而且还需要团队化运作，大家都习惯性高估自己，认为自己是超人。
当然，我最熟悉的业务还是旅行。
我经常怂恿别人去做组织者，因为旅行是不需要动员的，人人都有旅行的想法，只是缺少了一个发起者。
大家最担心的是：万一没人报名咋办？
这个担心是对的。
人家为什么要跟着你？
这就需要你给出两个理由：
第一、你的线路的与众不同。
第二、与谁同行。
这个市场其实又蛮简单的，一定要跟有粉丝的人合作，例如你发现一个人有1万个粉丝，而且粉丝忠诚度很高，那么就邀请他去拉萨，他可能没去过，怎么邀请？
这样，我给你5万元，免费请您去拉萨，但是需要您发条广告，拉萨行，XX老师同行……
一直这么做。
等于把别人的粉丝转化为了自己的，最关键的一点，旅行的回头率是非常高的，别人为什么愿意去？因为他们的偶像去，价格高又如何？
即便是如此，你依然是赚钱的。
开拓十多条成熟线路，可以不停地换人合作，时间长了，就不需要跟人合作了，因为你发起一条线路，瞬间就能报满。
要做轻奢侈旅行。
慢、雅！
我身边一群人做旅行，但是他们都接受不了这个模式，免费请他旅行就够好了，咋还要额外给钱呢？也太不公平了。
但是你有没有想过另外一点，人家是让那么多人知道了你这个人的存在。
这个模式可以简化一些，就是做一个成长俱乐部，这个俱乐部需要每月一聚，一年为一个学期，选12处风景点，每次上课都邀请名家来讲座，根据俱乐部的级别来决定邀请谁，若是会费100万的俱乐部，那就可以邀请马云或克林顿了，若是1万元的俱乐部，邀请年收入百万的创业者就可以了。
这个模式更简单，更有效。
创业的根本，其实就是要想明白一点，我能给别人带去什么价值。
至于模式呀，资金呀，那些都是次要的。
作为我们普通老百姓，试图说是入股个创业项目从而一劳永逸，这个想法太傻太天真。
剖析自我，才能准确定位自己，意识到自己不能比盲目的认为自己很能更重要！